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2025-04-21 12:22
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引用
1 楼
最直接的例子,就是曾“并驾齐驱”的优酷和土豆。
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2025-04-21 11:19
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2 楼
另一方面,基金管理人(GP)面临的窘境是,如果基金有兴趣投资的创业项目以颠覆行业巨头LPs为宗旨,这样的项目投还是不投? 基金的GP可以说,投与不投由GP(或基金投资决策委员会)来决定,LPs无权干涉。
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2025-04-21 11:19
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3 楼
电子商务的叫做销售仓,拿来等着卖货,不是走过场; 第三是退换货物流和“货损成本”,这部分占到3%; 第四是电话呼叫中心,每个订单的电话成本是1%; 第五是机房、服务器的成本占到了5%; 第六是人员费用成本占到了10%; 第七是购买流量成本(花钱购买广告,吸引点击等)最少占到10%; 第八是包装成本,最少1%; 第九是货到付款方式的手续费2%,也就是代收货款的物流公司,需要收取一定的费用。
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